Ketahui mengenai tiga bentuk kelainan dalam praktik hari ini dan risiko yang ditanggungnya

Gambar oleh Michael Gaida dari Pixabay

Kita hidup dalam masa perubahan yang cepat dan kerap - budaya, ekonomi dan sosial. Kita manusia juga tunduk pada perubahan ini dan melalui kita inilah yang mengubah tingkah laku kita. Usang adalah ciri menarik dari senario kontemporari ini dan menampakkan diri dalam tiga bentuk: diprogramkan, persepsi dan berfungsi.

Kemajuan teknologi penting dalam konteks ini dan telah mendorong organisasi masyarakat baru ini, yang telah berubah menjadi kemunculan kehendak dan keperluan baru. Oleh itu, pengeluaran dan penggunaan diatur oleh undang-undang usang, godaan dan diversifikasi, yang menyatakan bahawa yang baru akan selalu lebih unggul dari yang lama, mempercepat penggunaan dan pembuangan prematur produk yang dimakan. Membeli telah menjadi tindakan penciptaan, identiti, identifikasi, ekspresi dan komunikasi.

Sebagai tambahan kepada organisasi baru ini dan cara-cara baru untuk menghasilkan dan memakan yang muncul, ada juga kenyataan bahawa kita mengalami periode pertumbuhan penduduk yang sengit. Menurut Tabung Penduduk Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNFPA), planet ini kini mempunyai lebih daripada tujuh bilion orang dan populasi dunia diramal melebihi sembilan bilion penduduk pada pertengahan abad ke-21. Oleh itu, permintaan produk dan perkhidmatan yang dipercepat untuk melayani kita adalah masalah yang harus dihadapi.

Insentif kuat kerajaan untuk syarikat untuk meningkatkan pengeluaran dan daya saing mendorong peningkatan rangsangan penggunaan, mengungkapkan psikologi sampah yang masih menguasai arah perindustrian kontemporari. Akibatnya, kita mengalami ketidakseimbangan yang disebabkan oleh pengambilan bahan mentah yang dipercepat, meningkatkan pengeluaran air dan elektrik, selain tingkat pencemaran dan pelepasan gas rumah kaca.

Ketidakseimbangan ini berkorelasi dengan permintaan besar yang dihasilkan oleh pertumbuhan penduduk dan urbanisasi planet ini, dan dengan logik kapitalis yang bertujuan untuk mencapai keuntungan dengan meningkatkan kadar pengeluaran. Dalam keadaan seperti ini, konsep ketinggalan produk menonjol

Istilah usang bermaksud menjadi usang. Ini adalah proses atau keadaan apa yang sedang dalam proses menjadi ketinggalan zaman atau telah kehilangan kegunaannya dan yang, akibatnya, telah tidak digunakan lagi. Dari sudut pandang komersial, usang ditakrifkan melalui penerapan teknik yang digunakan untuk membatasi ketahanan produk dan perkhidmatan dengan tujuan semata-mata untuk mendorong penggunaan berulang.

Konsep ini muncul antara tahun 1929 dan 1930, dengan latar belakang Depresi Besar, dan bertujuan untuk mendorong model pasar berdasarkan pengeluaran dan penggunaan bersiri, untuk memulihkan ekonomi negara-negara pada periode itu. Dalam masa yang singkat, usang mendedahkan salah satu kesan alam sekitar yang paling serius yang harus dihadapi: pengurusan sampah yang dihasilkan dari proses penggunaan yang tidak terkawal.

Strategi usang utama

Saat ini, ada tiga strategi utama yang digunakan sebagai mesin ekonomi dan kepenggunaan, yang akhirnya menjadikan produk menjadi usang. Mereka adalah: keabsahan yang diprogramkan atau berkualiti, ketinggalan zaman persepsi atau yang diinginkan dan ketinggalan zaman teknologi atau fungsi.

Usang berjadual

Sascha Pohflepp, Laut telefon, CC BY 2.0

Juga dikenal sebagai ketinggalan zaman yang dirancang atau berkualiti, ini merujuk kepada gangguan atau penjadualan jangka hayat produk yang dibuat dengan sengaja oleh pengeluar. Dengan kata lain, ia terdiri daripada menghasilkan barang-barang yang sudah menunjukkan akhir hayat berguna mereka.

Oleh itu, ini adalah untuk memendekkan jangka hayat produk, sehingga pengguna diwajibkan untuk membeli, dalam waktu singkat, produk baru untuk tujuan yang sama, meningkatkan keuntungan syarikat. Oleh itu, produk dengan jangka hayat yang lebih pendek sengaja dijual dengan tujuan untuk mempercepat penggunaan.

Usang yang diprogramkan adalah strategi yang ditunjukkan oleh beberapa ahli ekonomi sebagai salah satu penyelesaian terbesar dan utama yang digunakan semasa krisis 1929 di Amerika Syarikat untuk menurunkan kadar pengangguran dan untuk memanaskan ekonomi Amerika. Tidak lama kemudian, strategi ini mula digunakan di seluruh dunia. Baca lebih lanjut dalam artikel: "Apakah usang yang dijadualkan?".

Kes pelopor dan emblem praktik ini berlaku dengan kartel Phoebus, yang berpusat di Geneva, yang mengatur seluruh industri lampu di bawahnya, dengan penyertaan pengeluar lampu utama di Eropah dan Amerika Syarikat. Pengurangan kos dan jangka hayat lampu dari 2,500 jam menjadi hanya 1,000 jam telah ditentukan. Oleh itu, syarikat akan dapat mengawal permintaan dan pengeluaran. Dan amalan seperti ini, yang bermula pada tahun 1930-an, berterusan hingga kini.

Terdapat juga beberapa contoh dalam industri tekstil. Pada tahun 1940, Dupont, sebuah syarikat kimia, mencipta nilon, serat sintetik baru yang sangat kuat dan revolusioner. Tetapi ada masalah dengan penemuan ini: wanita akan berhenti membeli pakaian ketat baru kerana kecekapan nilon yang dibuat. Oleh itu, jurutera Dupont harus merancang serat yang lebih lemah.

Contoh lain berlaku semasa generasi pertama iPod, pemain muzik Apple , yang sengaja dirancang untuk mempunyai jangka hayat yang pendek. Casey Neistat, seorang artis dari New York, Amerika Syarikat, telah membayar $ 500 untuk iPod yang baterinya berhenti berfungsi 18 bulan kemudian. Dia mengeluh, tetapi tanggapan Apple adalah, "Perlu membeli iPod baru." Setelah kehilangan tuntutan dan semua kesan negatif, Apple membuat perjanjian dengan pengguna, mengembangkan program penggantian bateri dan memperpanjang jaminan pada iPod.

Kes lain dari amalan ini dapat dilihat dalam bidang pencetak dakwat jet. Mereka akan memiliki sistem yang dikembangkan khusus untuk mengunci peralatan setelah sejumlah halaman dicetak, tanpa kemungkinan untuk diperbaiki. Bagi pengguna, mesej yang disampaikan adalah bahawa pencetak telah rosak dan tidak ada pembaikan. Tetapi pada hakikatnya, keberadaan cip, yang disebut Eeprom , ditemui , yang menunjukkan berapa lama produk itu akan bertahan. Apabila sejumlah halaman dicetak tercapai, pencetak berhenti berfungsi.

Usang persepsi

Usang persepsi juga dikenali sebagai keusangan psikologi atau keinginan. Ia berlaku apabila produk, yang berfungsi dengan sempurna, dianggap usang kerana penampilan yang lain, dengan gaya yang berbeza atau dengan beberapa perubahan pada barisan pemasangannya. Strategi ini disebut sebagai penurunan nilai awal produk atau perkhidmatan dari sudut emosional dan digunakan secara meluas oleh syarikat dengan objektif utama untuk meningkatkan penjualan.

Penurunan nilai psikologi produk, bagi pengguna, merasakan bahawa barang mereka sudah ketinggalan zaman, menjadikan objek tersebut kurang diinginkan, walaupun masih berfungsi - dan sering dalam keadaan sempurna. Oleh itu, strategi ini juga dapat disebut kelewatan psikologi, kerana ia benar-benar berkaitan dengan kehendak dan keinginan pengguna.

Dengan kata lain, mekanisme diguna pakai untuk mengubah gaya produk sebagai cara untuk mendorong pengguna untuk berbelanja berulang kali. Ini adalah untuk membelanjakan produk tersebut di fikiran orang. Dengan cara ini, pengguna diminta untuk mengaitkan yang baru dengan yang terbaik dan yang lama dengan yang terburuk. Gaya dan penampilan barang menjadi elemen yang sangat penting dan reka bentuk inilah yang membawa ilusi perubahan melalui penciptaan gaya. Oleh itu, keabsahan yang dirasakan, dalam banyak kes, membuat pengguna merasa tidak selesa ketika menggunakan produk yang mereka anggap sudah ketinggalan zaman.

Ini adalah reka bentuk, bersama dengan iklan, yang telah, selama bertahun-tahun, membangkitkan keinginan yang tidak terkendali untuk penggunaan pada orang dari strategi perniagaan. Amalan ini menghasilkan penyesuaian sebahagian besar penduduk untuk mempercayai bahawa pemilikan barang material memberi akses kepada kebahagiaan. Periklanan dan media berperanan sebagai pencetus trend, mendorong projek reka bentuk dengan memungkinkan pendedahan dan kehadiran yang signifikan dalam imaginasi pengguna.

Strategi keusangan persepsi boleh dianggap sebagai pembahagian usang yang diprogramkan (baca lebih lanjut dalam "Usang persepsi: merangsang keinginan untuk yang baru"). Perbezaan besar antara kedua strategi adalah bahawa usang yang diprogramkan menjadikan produk menjadi usang dengan memendekkan masa manfaatnya, menyebabkannya kehilangan fungsinya, dan usang persepsi menjadikan produk usang di mata pengguna, dan tidak lagi dirasakan sebagai trend gaya, walaupun masih berfungsi dengan sempurna

Usang teknologi

Gambar oleh Rudy dan Peter Skitterians dari Pixabay

Strategi ini berbeza dengan strategi yang telah dibentangkan sebelumnya. Usang teknologi, atau usang fungsi, seperti juga diketahui, terjadi ketika suatu produk, bahkan berfungsi dan memenuhi fungsi yang dirancang, digantikan dengan yang baru, dengan teknologi yang lebih maju, yang akhirnya dapat memenuhi kebutuhan dengan lebih efisien. pengguna. Ini adalah jenis keusangan yang berlaku apabila produk yang diperbaiki secara tulen diperkenalkan ke pasaran.

Bentuk usang ini dianggap oleh beberapa pakar sebagai bentuk ketinggalan zaman tertua dan paling kekal sejak Revolusi Industri, dan dapat dianalisis melalui inovasi teknologi. Dengan cara ini, usang fungsi dihubungkan dengan konsepsi kemajuan yang dirasakan dengan kemajuan teknologi yang telah terjadi di masyarakat selama bertahun-tahun.

Usang teknologi adalah sebahagian daripada sifat pembangunan. Strategi ini merujuk kepada apa yang berlaku apabila ada peningkatan dan, oleh itu, ia bukan perkara buruk, dan penting bahawa ia berlaku.

Melihat masa lalu kita, kita dapat melihat secara jelas penggunaan strategi usang fungsi dalam pelbagai jenis produk: dalam bidang telefon bimbit - yang dalam masa kurang dari dua dekad pengkomersialan sudah melebihi inovasi beberapa elektronik yang ada sebelum kemunculannya dalam pasaran; dalam bidang kamera fotografi - yang telah menjadi digital dan ciri baru telah ditambahkan, memperluas bidang operasinya; dan dalam bidang produk yang berkaitan dengan bidang IT, yang terus menambahkan fungsi baru dengan kecepatan yang dipercepat.

Walaupun terdapat beberapa aspek negatif, ketinggalan fungsi dianggap paling tidak sesat dan yang paling hampir dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Ini adalah visi di mana produk yang ada hanya menjadi usang ketika (dan jika) produk baru diperkenalkan yang menjalankan fungsinya dengan lebih baik. Produk ini tidak dihasilkan dengan cacat lahir, seperti dalam keadaan usang yang diprogramkan, yang sebahagiannya mencegah pembuangan prematur. Baca lebih lanjut dalam "Usang fungsi: kemajuan teknologi yang merangsang penggunaan".

Alternatif

Permintaan produk baru yang dipercepat, disertai dengan pelupusan awal produk yang masih beroperasi, menyebabkan generasi sampah bertambah, berpusat pada sampah. Amalan usang telah memperhebatkan salah satu kesan alam sekitar yang paling serius yang harus dihadapi sekarang: pengurusan sampah yang dihasilkan dari proses penggunaan yang tidak terkawal.

Melalui ini, pencarian alternatif yang sesuai untuk pembuangan sampah timbul dari masyarakat pengguna. Sangat penting untuk memikirkan semula sistem dan strategi semasa yang digunakan. Dalam konteks ini, konsep ekonomi pekeliling muncul sebagai janji (Baca lebih lanjut dalam "Apa itu Ekonomi Pekeliling"). Ia boleh dianggap sebagai gabungan dari beberapa konsep yang dibuat pada abad yang lalu, seperti: reka bentuk regeneratif, ekonomi prestasi, dari buaian ke buaian - dari buaian ke buaian, ekologi industri, biomimetik, ekonomi biru dan biologi sintetik. Fokus setiap orang adalah untuk mengembangkan model struktur untuk pertumbuhan semula masyarakat.

Ekonomi pekeliling adalah konsep berdasarkan kecerdasan alam, menentang proses pengeluaran linier semasa dengan mencadangkan proses pekeliling, di mana sampah merupakan input untuk pengeluaran produk baru. Rantai pengeluaran akan dipikirkan semula sehingga bahagian peralatan terpakai, misalnya, dapat diproses ulang dan disatukan kembali ke dalam rantai produksi sebagai komponen atau bahan dari yang lain. Oleh itu, ekonomi pekeliling bermula dari cadangan untuk mendekonstruksi konsep sampah dengan evolusi projek dan sistem yang menggemari bahan semula jadi yang dapat dipulihkan sepenuhnya.

Di samping itu, beberapa gerakan dan tindakan menentang amalan usang mula muncul. Salah satunya adalah gerakan memperbaiki, yang dapat dianggap sebagai ungkapan dari budaya kontra yang sedang berkembang, dan diakui oleh para peserta yang paling bersemangat sebagai bentuk aktivisme. Ia bermula di Belanda dan diciptakan oleh wartawan Martine Postma melalui penciptaan 'Repair Café Foundation'.

Dicipta dengan tujuan untuk mempromosikan tindakan itu, wartawan memutuskan untuk membantu orang memperbaiki barang mereka sendiri, dengan cara praktikal, mengelakkan perbelanjaan yang tidak perlu selama pembaikan. Tindakan ini mendorong pemanjangan jangka hayat produk dan mengajar peserta untuk memperbaikinya sekiranya terdapat keperluan baru.

Melalui pergerakan penyekat ini , orang mendapati bahawa mereka dapat memberi kehidupan baru kepada produk yang sebelumnya disimpan atau dibuang. Dan, menurut para peserta yang paling bersemangat dalam gerakan ini, "perkara terbaik bagi planet ini adalah tidak mengitar semula sampah, tetapi tidak menghasilkannya".

Inti pergerakan ini adalah perbincangan mengenai usang dan kesedaran bahawa banyak masalah yang disebabkan oleh penggunaan yang tidak terkawal dan ketinggalan zaman yang cepat akan dihindari sekiranya reka bentuk dan budaya penggunaan syarikat tidak mendorong pembuangan cepat produk. Kita tahu bahawa alam itu terbatas, itu tidak dapat dipertikaikan. Oleh itu, tujuan aktiviti ekonomi tidak boleh hanya keuntungan dan penghasilan sisa yang dihasilkan. Strategi dan bentuk organisasi baru perlu.

Original text

Contribute a better translation

---